Artículo 34º-Funciones de la Gerencia. Son funciones de la Gerencia:

a) Ejecutar los acuerdos, resoluciones, órdenes y directrices de la Junta Directiva; y en general, la administración de las operaciones del Ente.

b) Brindar su aprobación en los asuntos que se pongan a su conocimiento por parte del personal, en materia operativa, de administración y funcionamiento del ECA y en general, que sean propias de su competencia.

c) Presentar ante la Junta Directiva, para su conocimiento y aprobación, el Plan Anual Operativo, el presupuesto anual ordinario o extraordinario.

d) Dos veces al año presentar informes de avance sobre el cumplimento de metas y ejecución presupuestaria.

e) Rendir a la Junta Directiva, con la periodicidad y en la forma que aquella lo requiera, un informe relativo al estado general de las actividades y la administración del Ente. La Gerencia, de oficio, podrá presentar este tipo de informes cuando lo considere oportuno t) Tramitar la correspondencia y demás documentación oficial.

g) Proponer a la Junta Directiva para su aprobación, modificación o derogación los reglamentos internos necesarios para la operación, funcionamiento y organización del Ente.

h) Nombrar, promover, suspender o despedir a los trabajadores del Ente, salvo al Auditor Interno y a los Secretarios de Acreditación.

i) Coordinar con las instituciones públicas o privadas, nacionales o internacionales, todo lo necesario para difundir las actividades de acreditación.

j) Autorizar el acceso a los registros y a los expedientes que estén en trámite.

k) Definir, en conjunto con las Secretarías de Acreditación y el Gestor de Calidad, el programa y plan de desarrollo para el diseño de nuevos servicios o rediseño de servicios existentes, los sistemas y esquemas de acreditación.

l) Aprobar todas las modificaciones de los documentos del sistema de calidad.

m) Aprobar el objetivo, alcance e informe de cada auditoría interna.

n) Velar por la eficiencia y eficacia del sistema de calidad del ECA.

o) Analizar los resultados del desempeño del proceso de acreditación y aprobar los cambios requeridos.

p) Asegurar que toda la información obtenida y generada durante el proceso de acreditación, sea tratada de manera confidencial por el personal involucrado en el proceso.

q) Aprobar el plan de entrenamiento y capacitación del personal del ECA sujeto al presupuesto asignado para tal efecto por la Junta Directiva, así como asignar los recursos necesarios para su ejecución e informar a esta sobre los resultados de dicho plan de capacitación.

r) Asegurar que el entrenamiento requerido por el personal del ECA esté acorde con las actividades que se desarrollan.